家用洗衣機一台1、2萬，最貴將近10萬，但隨著單身、雙薪人口增加，洗衣服成為家事負擔，洗衣業者估計，全台洗衣商機一年200億，但洗衣店的形態開始「變形」，傳統洗衣店轉型走美而廉的服務，到府收送外，近期更是出現美式自助洗衣店，打出連鎖品牌效應，搭配複合式經營引進咖啡品牌、自助販賣機、無人智慧櫃等噱頭，要來搶攻家用洗衣市場。
以往在學區附近，常出現的傳統洗衣店，主攻在外租屋學生市場，一大袋洗、烘、折只要50~100元不等，以價格上來說是俗又大碗，在一中益民商圈經營6年的囍衣褲潔衣坊表示，設備不夠多的關係，主要以散客、學生居多，一袋衣服收費90元，但學生來來去去業績倒也算穩定。
再如傳統自助洗衣店，自己投幣洗、烘最便宜各30~60元不等，不過無人顧店，店面也都小小間，常發生前一位民眾的衣服被亂翻或是遺失等問題；現在有結合兩種服務的美式洗衣店，主攻注重洗衣品質，又有專人服務，再搭配複合式經營，價格落在單次洗、烘120~200元之間，價格相差甚微，要來翻轉洗衣行業市場。
新型態的洗衣連鎖店標榜明亮、乾淨的空間，以橘色、紫色為主要識別色，店內也一概走相同風格，更看準毛小孩商機，在部分店家內設立寵物專用區域，區別人與動物的洗滌，《蘋果》就巧遇專程從大雅區開車來逢甲洗寵物的民眾；且每一間店內都裝設冷氣，讓進店內不再悶熱；看準不同地區的客戶組成，搭配成不同的「類客製化」洗衣店，創立四年多目前擁9間店面，分布於中部與新竹，去年更是爆量一次增加四間分店，預計3年內開設達20間分店。
U-Wash速喜樂美式洗衣業務經理張翠曄表示，當初會起念創業，緣由是6位年輕人團隊成員有著共同身分，就是都在外租屋、或是需要經常出差的現代族群，但累了一整天回到租屋處，發現一堆衣服要清洗，實在是發懶。但外面洗衣店舊舊髒髒，張翠曄說她自己一個人晚上不敢走進去，而且衛生堪慮，在抱怨中發現大家都有相同困擾才萌生創業契機。
張翠曄舉例「類客製化」概念，像是新竹金山店就是主攻單身科技貴族，附近套房多消費力道強勁，但也因工作忙碌集中在周末湧現人潮，等待時間搭配咖啡廳，符合當地生活型態，她觀察金山店客群注重隱私與衛生，單次消費人均就比台中各店可能多100元左右；但以台中逢甲的上仁店為例，是全部店面最小間，只放得下3台洗衣機，4台烘衣機，但設點社區一樓主打客群就是職業婦女，讓媽媽在忙碌一天或一周後能夠直接下樓就洗出乾淨衣褲，不用再辛苦洗、曬、收、折。另一間最新開幕的逢甲店，則主攻學生族群與寵物族群，店內配備零食販賣機等，販售日韓零食與飲料讓年輕人能在店內打屁聊天。
根據Ｕ-Wash速喜樂統計，他們開店的成本依照店內大小不同，約落在300萬以上至700萬不等，每間店預計5-8年能回本營利；只要資金到位，設備進駐加上經營團隊宣傳與店內配置的小幫手店員培訓，即能開始營業，創立ＳＯＰ與規模，與其他自助洗衣店的區別就是，不須另帶上洗劑，消費中全包，還用能生飲的RO逆滲透軟水維護洗衣品質，讓品牌能夠短短四年內崛起吸引民眾消費。
但洗衣業商機多大?讓一個品牌能夠四年內竄起，台灣省洗衣商業同業工會聯合會王榮發表示，現在景氣不佳，但洗衣業尚有200億商機；但在20年前，整個洗衣商機高達2000億，以台北市為例，20年前就有1500多間洗衣店，到今日約只剩下500間還在經營，目前全台灣洗衣店已經不超過6000間，少了一半以上。
對於商機急速縮小，王榮發表示陸客不來、景氣差還是最大因素，像是飯店、商家的大宗訂單減少，加上景氣差自行送洗的民眾也少了，是造成洗衣業一路下滑的元兇，回想起榮景，王榮發表示當初一間小小的洗衣店營業額都能夠達30、40萬，現在大概剩下3萬左右了。
不過他也表示，洗衣行業還是有穩固客群，據他分析，現在的情況能以40歲為分水嶺，40歲以上的還是會選擇傳統洗衣店消費，使用單件計費一般水洗價格60~150之間，而40歲以下的年輕人，則以投幣自助式的為主，兩個族群比例各占送洗衣物人口的一半。王榮發進一步說明，年輕人開店朝向複合式的做法是對的，他認為能跳脫傳統洗衣店思維，提升技術與品質才是最重要的，並說工會講習也提倡要培養下一代進入洗衣行業，以利穩定行業行情不需出走大陸謀生。
中興大學行銷系副教授蕭仁傑則認為，這種從美國引進的複合式洗衣店，創意很好，由於30歲以下單身族、頂客族、小家庭越來越多，其實是有商機也勢必成長，但須觀察的是，區域洗衣規模是否能支撐，若以洗衣店隔壁就是咖啡廳來說，何必在自助洗衣店內又設立一間店中店？他指出除非市場區隔夠特別，並結合其他吃喝玩樂等休閒，才能將市場規模撐起。
南華大學視覺媒體設計產業經營講師陳禹廷說明，未來自助式、無人化店面會越來越多，主要是網路普及資訊發達，這時代轉變超越以往速度，但在這類店家興盛的同時，也要注意配套是否能跟上，並且要回歸單一行業的生存價值，例如洗衣店是否有獨特技術能吸引民眾，咖啡廳的飲品是否好喝，否則不僅不能發揮1+1>2的結盟，很有可能實際效益會彼此影響而下滑。（陳筱惠/台中報導）
新型態的洗衣連鎖店標榜明亮、乾淨的空間，以橘色、紫色為主要識別色，店內也一概走相同風格，24小時營業。陳恒芳攝
一中店設置智慧櫃，讓在沒有店員服務時，也能享有專屬洗衣服務。陳恒芳攝
當髒衣物被領出交由店員手中，便會逐一過監視器，確保衣物件數。陳恒芳攝
若採自助式，除一般硬幣消費，也能使用儲值卡，未來店面更走智慧支付系統。陳恒芳攝
標榜清潔、乾淨，有臭氧殺菌功能，不用擔心衣物被汙染，但要另外加價。陳恒芳攝
逢甲店設立自動販賣機，販售飲品與零食。陳恒芳攝
在自助洗衣店內依然有小幫手協助，也提供高級送洗服務。陳恒芳攝
外觀時尚，店內風格明確的新一代變形洗衣店。陳恒芳攝
最小間的上仁店位於社區之下，只放得下3台洗衣機，4台烘衣機。陳恒芳攝
主攻職業婦女，針對不同客群做出消費區隔。陳恒芳攝
速喜樂美式洗衣業務經理張翠曄表示，當初會起念創業，緣由是6位年輕人團隊成員有著共同身分，就是都在外租屋、或是需要經常出差的現代族群常有洗衣困擾。陳恒芳攝